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蓮花搭平台 協同創共贏

2018年11月12日上午10點整,“蔔蜂蓮花大北方區和正大食品企業協同大會”在李瑞寒資深副董事長主持下,在蔔蜂蓮花華東區總部舉行。于建平資深副董事長和正大集團農牧區各資深副董事長特派代表人、慈溪正大、西昌正大、蔔蜂國際供應鏈、上海正大食品等負責人濟濟一堂齊聚蓮花。
李瑞寒資深副董事長首先致辭歡迎正大農牧的各位領導莅臨蔔蜂蓮花大北方區,李瑞寒資深副董事長說,這是執行謝國民資深董事長戰略部署要求,根據集團食品委員會上于建平資深副董事長的合理化建議,農牧各企業板塊與蔔蜂蓮花重要的協同大會。蓮花有平台和資源,農牧各企業板塊有産品,蓮花搭平台,爭取把農牧各板塊的産品集中在蓮花展示和銷售。今天的會議主要是三個方面:第一是正大食品體驗店的裝修;第二是討論今後如何做好協同;第三是請于建平資深副董事長作出指示。
蔔蜂蓮花資深副總裁郁磊向與會領導彙報了正大食品體驗店項目:從項目概述、籌備情況、面臨問題和所需支持4個方面進行了彙報。據悉,該項目銷售目標爲5億/年,利潤目標25%。
在來自正大集團各事業版塊的負責人及代表,就“正大食品體驗店”這一模式紛紛獻言獻策,熱情洋溢的發言後,于建平資深副董事長對本次協同會作了總結:這次農牧組團來蔔蜂蓮花大北方區協同合作,有著深刻背景:就是蓮花大北區扭虧轉盈了,很高興看到蓮花經營的大進步。蓮花在上海具有舉足輕重的地位,謝國民資深董事長和謝吉人董事長一貫重視蓮花和農牧的協同合作。希望農牧的各位同事回去給各區的領導報告,要做好全國市場必須先打開上海市場。
首先,農牧要加強和蓮花的協同,體驗店只是協同一個小的開始。今後,按照蓮花的步驟推進,在此期間大家通過溝通,在營銷主題、産品等方面進行配合,學習阿裏巴巴在體驗店上讓大家拍賣,由于區兜底。其次,蓮花控制倉儲多出來的面積,可以拿出來給大家做前置倉,100家門店可以覆蓋全上海的配送。第三,雞肉先進社區,取消1、2級分銷,最少銷2000噸,産品直接進大倉。第四,蓮花規劃可以分期、分批、分産品。每個農牧板塊拿出一個商品做半價,這樣就周周有半價。第五,可以學習盒馬現場熱賣,用小曹老板龍蝦和帝王蟹品牌吸引顧客。第六,研究集團農牧和蓮花的自有品牌到底要做哪些商品,先從體驗店開始,再全上海覆蓋。
李瑞寒資深副董事長感謝于建平資深副董事長的支持,同時也感謝正大集團的各單位代表,李瑞寒資深副董事長請大家轉達蔔蜂蓮花對各區資深副董事長的支持與協同的決心。他說,蓮花要搭好平台,這是共贏的項目,這個項目對蓮花的形象和促銷是有很大提高作用的。農牧各區也各有各的事業,讓大家一起共同把協同做好。在建設蓮花體驗店的過程當中需要和各單位多協商。蓮花年銷售目標40多個億,平均1個店1億,在2-3年內小店也能開出近200家,這些新項目將會爲蓮花和農牧未來的合作打下基礎。蓮花是開放的平台,我們堅決執行謝國民資深董事長和謝吉人董事長的指示精神,把營業額做上來,這次和農牧的合作就是要把營業額做大,目標是一年做5個億,一定做好、堅決做好。